Мы являемся официальным представителем SZUTEST в Украине.

Данный орган аккредитован Турецким агентством по аккредитации (TÜRKAK) и Международной службой по аккредитации (IAS) по стандарту оценки соответствия  ISO /EN 17021, и предоставляет услуги по сертификации систем менеджмента.

Сертификация систем менеджмента объединяет устойчивое улучшение на прочной основе.

Работа вашей организации в соответствии с национальными и международными стандартами приводит к правильной обработке ваших продуктов и действий, и это способствует многим аспектам вашей организации, таким как повышение репутации, удовлетворенности клиентов и превосходства в качестве продуктов и услуг.

Системы управления, применимые ко всем секторам, создают структуры для организаций, которые они могут отслеживать и улучшать.

В течение 12 лет SZUTEST со своей опытной и опытной командой работает над тем, чтобы сделать вас еще на шаг вперед в совершенстве качества обслуживания.

​

SZUTEST имеет аккредитацию в области систем менеджмента

​

Аккредитовано Турецким агентством по аккредитации (TURKAK) на:

• ISO 9001

• ISO 14001

• ISO 22000

Аккредитован Международной Службой Аккредитации (IAS ) на:

• ISO 9001

• ISO 14001

• ISO 22000

• OHSAS 18001

• ISO 50001

• ISO 27001

​

КАКОВЫ ПРЕИМУЩЕСТВА РЕАЛИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ?

​

Внедрение системы управления качеством приносит организации многочисленные преимущества. Вот некоторые из них:

• Поскольку основой требований ISO 9001 является повышение удовлетворенности клиентов, вы достигнете более высокого уровня удовлетворенности клиентов. Благодаря ISO 9001 у вас будет больше шансов понять ожидания клиентов.

• Сертификат соответствия определенным стандартам принесет вам новых клиентов.

• Повышение престижа и удовлетворенности клиентов принесут конкурентное преимущество.

• Вы предпримете твердые шаги в направлении институционализации вашей компании.

• Стандарты ISO 9001 вдохновляют вас на постоянное развитие и совершенствование.

• Компания движется в направлении профессионализации. Это означает, что будущее компании будет определяться не личными решениями, а мировыми стандартами с надежной инфраструктурой.

• Проверка и сертификация качества на каждом этапе гарантирует, что проблемы и дополнительные усилия, потраченные на их устранение, будут сведены к минимуму.

• ISO 9001 касается удовлетворенности сотрудников, а также удовлетворенности клиентов. Удовлетворенность работников возвращается как более производительная рабочая сила.

​

КАК ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ПРОЦЕСС СЕРТИФИКАЦИИ?

​

После создания и внедрения своей системы управления, в соответствии с требованиями соответствующего стандарта, организация должна обратиться в орган по сертификации систем.

На этапе подачи заявки необходимая информация о компании собирается от организации, подающей заявку, и работа по ценообразованию выполняется на основе этой информации.

Если этап предложения приводит к взаимному согласию, наступает этап планирования аудита.

Процесс сертификации начинается с двухэтапного первоначального аудита:

Этап 1 Аудит проводится либо в офисе, либо на месте, в зависимости от группы риска организации.

Этап 1 аудит проводится с целью:

• Просматривать документы системы управления клиента,

• Оценить местоположение клиента и условия сайта,

• Связаться с сотрудниками заказчика, чтобы оценить их готовность к 2-му этапу аудита,

• Ознакомьтесь с условиями клиента,

• Подтвердить, что требования стандарта хорошо поняты (в частности, ключевые показатели эффективности или процессы, цели и функционирование системы управления),

• Соберите необходимую информацию о сфере действия системы управления, соответствующих нормативных актах и ​​текущих рисках, и

• Описание 2-го этапа.

После завершения аудита 1-го этапа (если необходимо перейти к этапу 2) запланирован аудит 2-го этапа, и аудит 2-го этапа должен проводиться на месте.

Во время этого аудита оцениваются следующие процессы:

• Мониторинг, измерение и отчетность по достижению указанных целей,

• Соответствие системы управления клиента и ее соответствия требованиям законодательства,

• Оперативный контроль процессов заказчика,

• Внутренний аудит и анализ со стороны руководства,

• Ответственность руководства за политику клиента,

• Общие требования, политика, ссылки на цели эффективности (соответствует ли она стандартам системы управления или другим требованиям), другие применимые правовые требования, обязанности, организационная компетенция, процедуры, информация об эффективности, результаты и результаты внутреннего аудита.

По завершении аудита 2-го этапа вся информация и аудиторские доказательства проверяются. Если в ходе проверок были выявлены какие-либо несоответствия, только после их устранения сертификация завершается с одобрения Сертификационного комитета.

​

​